Pequeños negocios: autogestión y extensión disciplinar

Felipe Corvalán T.; David Campos T.; Diego Vallejos O.

doi:10.5354/0719-5427.2006.28316

Enviar artículo

Ventanilla abierta para recepción de artículos en Revista de Arquitectura N.º 47.

Formas de mirar la sostenibilidad arquitectónica + TEMÁTICA LIBRE

Normas para autores: https://dearquitectura.uchile.cl/index.php/RA/about/submissions

Pequeños negocios: autogestión y extensión disciplinar

Autores/as

Felipe Corvalán T.
David Campos T.
Diego Vallejos O.

Vol. 12 Núm. 13 (2006): Grandes operadores / Pequeños negocios

https://doi.org/10.5354/0719-5427.2006.28316

Resumen

La alta producción de arquitectos, obliga a repensar la manera en que éstos ven la disciplina. Aparecen nuevas maneras de: gestionar las oficinas de arquitectos, ejercer libremente la profesión, e incluso trabajar fuera de los límites de la arquitectura.

Palabras clave:

Límites disciplinares (arquitectura), Nuevas oficinas de arquitectos, Primeros proyectos profesionales

Descargas

Altmetrics

Cómo citar

Corvalán T., F., Campos T., D., & Vallejos O., D. (2006). Pequeños negocios: autogestión y extensión disciplinar. Revista De Arquitectura, 12(13), Pág. 126–141. https://doi.org/10.5354/0719-5427.2006.28316